22 年 Q4 的全球智能手机份额（图 1）：苹果从 21 年 Q4 的 23% 提升到 25%，三星从 19% 到 20%，小米 13% 下滑到 11%，oppo 9% 到 10%，vivo 保持 8% 不变。
全年来看（图 2），三星从 21 年的 20% 提升至 22%，苹果 17% 到 19%，小米 14% 到 13%，oppo 11% 到 9%，vivo 10% 到 9%。
图 3 是过去 3 年走势图。
假如，随着人口规模下滑、特别是年轻人口占比快速降低，中国不再是全球销售量规模最大（让位给印度）和销售额规模最大（让位给美国）的单一智能手机市场。
这并非不可能，过去 6 年，中国市场智能手机出货量占全球比重从 36% 左右下滑至 24% 左右。印度市场出货量攀升至我国的 2/3。从销售额规模看，中美智能手机市场规模目前大差不差（800 亿刀 - 1000 亿刀），美国出货量相对稳定，中国稳步下滑。
未来几年，如果中国本土手机出货量继续下降，如果主要的海外市场，受 “市场换技术”、“市场换合资”（如印度），以及对华不友好度加深（如欧洲）的影响，中资智能手机全球份额继续下滑，或者份额不下滑，但更多依赖非洲 / 东南亚等相对更下沉 / 平均售价更低 / 利润更低的市场。
那就意味着，我国一个标杆性先进制造业的运转逻辑受到挑战。
原本的逻辑是：最大本土市场 —> 中资企业崛起并卷出天际 —> 出海抢份额 —> 总规模全球第一 —> 向应用侧和基础侧两端进军 —> 正向循环。
未来需防备的挑战是：出货量最大市场（印度）通过镜像手段逐渐将中资公司挤出，销售额最大市场欧美通过价值观手段让中资份额萎缩。
最后龟缩于本土内卷，正向循环被打破，美资 + 韩资企业继续通过全球市场（哪怕失去中国市场）实现正循环。
智能手机如此，正在快速挺近全球的电动车也需警惕 —— 欧美正试图通过本土品牌 + 韩资电池厂来阻击中国电动车在海外的飞速扩张（图 4）。虽说短期还很难与更高效率的中资公司匹敌，但要当心中长期风险，欧美在 “防止被超级大国卡脖子” 方面已形成共识。
